Coaching van medewerkers wordt de laatste jaren vaak toegepast. U kunt de medewerkers zichzelf optimaal laten ontwikkelen tijdens een coaching traject. Tijdens deze boeiende en leerzame opleiding komen de kennis en vaardigheden van personeelsmanagement en coaching uitvoerig terug. Deze opleiding is niet alleen geschikt voor P&O medewerkers, maar ook voor personeelsmanagers, intercedenten, HR-adviseurs en personeelsconsulenten die hun kennis en vaardigheden voor coaching willen verbreden. De opleiding staat grotendeels in het teken van de praktijk. Door het opstellen van een Verbeterplan Praktijk-Case© brengt u het geleerde meteen in de praktijk. Veel personeelsmanagement gerelateerde medewerkers hebben deze opleiding reeds gevolgd. Na afloop van deze opleiding bent u in staat om op een effectieve manier invulling te geven aan coaching in de praktijk.
Door het volgen van deze leergang krijgt u een volledig inzicht in alle aspecten rond dit vakgebied. Tijdens de leergang komen ook onderwerpen aan de orde die een goede toegevoegde waarde opleveren voor het uitvoeren van een functie binnen het vakgebied personeelsmanagement en coaching.
KMO-Portefeuille
Voor dit product geldt de KMO-portefeuille regeling. Het KMO registratienummer van Flex Academy is DV.O232615.
Doelgroep
Deze opleiding is ontwikkeld voor P&O medewerkers, personeelsmanagers, intercedenten, HR-adviseurs en personeelsconsulenten die op zoek zijn naar verbreding en verdieping van de kennis en vaardigheden op het gebied van personeelsmanagement en coaching. De opleiding is ook geschikt voor iedereen die inzicht willen hebben in personeelsmanagement en coaching.
Studiebegeleiding
Voor iedere opleiding biedt Flex Academy studiebegeleiding aan. Naast de docent krijgt iedere cursist een persoonlijke studiebegeleider aangewezen. U kunt gedurende uw studie maximaal 2 uren vragen stellen over uw studie en over het schrijven van uw verbeterplan. Met dit unieke concept verhoogt u uw slagingskans.
Vooropleiding
Voor deze studie stelt Flex Academy geen eisen aan uw vooropleiding. Indien u twijfelt over het instapniveau, dan kunt u contact opnemen met onze afdeling Advies & Voorlichting.
Studiewijze
Tijdens de opleiding staat het leren door doen centraal. U werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Als rode draad door de opleiding doorloopt u stap voor stap de onderdelen van personeelsmanagement en coaching. Door onder meer het inbrengen van uw eigen situaties wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie.
Studievoorbereiding
Iedere studiebijeenkomst vereist ongeveer 3 tot 5 uur studievoorbereiding.
Studiemateriaal
Het meest actuele studiemateriaal wordt gebruikt.
Resultaat
- U krijgt inzicht in effectieve coaching
- U bent in staat om medewerkersbeoordelingen uit te voeren
- U leert hoe u medewerkers kunt werven en selecteren
- U bent in staat om een coaching plan op te stellen
- U heeft inzicht in de stijlen van coaching
- U kunt de juridische aspecten rond medewerkers toepassen
- U leert hoe u teams kunt coachen
- U bent in staat om doelen voor coaching te formuleren
- U heeft inzicht in werken met persoonlijke doelen
- U kunt doelgericht luisteren en samenvatten
- U leert hoe u gesprekken kunt voorbereiden
- U bent in staat om te werken aan persoonlijke effectiviteit
Programma
Module 1 Personeelsmanagement
- De basis van Personeelsmanagement
- Werven en selecteren van medewerkers
- Begeleiden uitstroom van medewerkers
- Effectieve communicatie met medewerkers
- Welzijn van medewerkers
- Workshop: binden en boeien
- De juridische aspecten van personeelsmanagement
- De financiële aspecten van personeelsmanagement
Module 2 Coaching in de praktijk
- De basis van coaching in de praktijk
- Stijlen van coaching
- Opstellen van een coaching plan
- Doelen voor coaching bepalen
- Samenstellen van een ontwikkelplan
- Samenstellen en uitvoeren van een actieplan
- Valkuilen bij coaching in de praktijk
- Coachen van teams
Module 3 Leidinggeven en motiveren
- De basis van leidinggeven en motiveren
- Motiveren van medewerkers
- Werken met persoonlijke doelen
- Omgaan met weerstanden
- Teamontwikkeling
- Timemanagement
- Functionerings- een Beoordelingsgesprekken
- Persoonlijke effectiviteit
Module 4 Gesprekstechnieken in de organisatie
- De basis van gesprekstechnieken in de praktijk
- Een gesprek voorbereiden
- Het voeren van een gesprek
- Doelgericht luisteren
- Doelgericht samenvatten
- Effectief formuleren
- Feedback en confronteren
- Smart afspraken maken
Diploma
De opleiding Leergang Personeelsmanagement en Coaching biedt u de mogelijkheid om het diploma te behalen:
- Leergang Personeelsmanagement en Coaching
Tijdens de opleiding schrijft u een Verbeterplan Praktijk-Case©. Hieruit moet uw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen.
Als u dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvangt u het officiële Flex Academy diploma van deze opleiding.
